設定可量化的網站建設目標,核心是遵循 SMART 原則(具體、可衡量、可實現、相關、有時限),并結合建站核心目的拆解成 “終結果指標 + 過程驅動指標”,避免模糊的 “提升業績”“增加流量”,讓目標有明確的數值、口徑和時間范圍。以下是分步驟實操方法 + 案例參考:
不同建站目的對應完全不同的核心指標,先錨定終要達成的 “結果”:
- 銷售型網站:核心是「交易轉化」(銷售額、訂單量、復購率)
- 品牌展示型:核心是「品牌曝光 + 信任」(品牌詞搜索量、官網停留時長、咨詢量)
- 內容輸出型:核心是「用戶留存 + 傳播」(粉絲數、文章閱讀量、轉發量)
- 工具功能型:核心是「用戶使用 + 粘性」(工具調用次數、注冊率、次月留存率)
終結果指標(比如 “月銷售額 5 萬”)需要過程指標(比如 “月 UV3 萬、下單轉化率 1.5%、客單價 110 元”)支撐,拆解邏輯: 終結果 = 過程指標 A × 過程指標 B × ...
舉例:
- 銷售型終指標:月銷售額 = 月 UV × 下單轉化率 × 客單價
- 內容型終指標:月粉絲增長數 = 月文章曝光量 × 文章關注轉化率
- 先找基準值:
- 新站:參考同行業平均水平(比如電商行業平均下單轉化率 1%-3%,內容站平均文章閱讀轉化率 2%-5%);
- 老站:基于歷史數據(比如過去 3 個月平均 UV1 萬,可設定下季度目標 1.5 萬)。
- 設定目標值:
- 保守型:比基準值提升 10%-30%(適合資源有限 / 新站);
- 進取型:比基準值提升 30%-50%(適合有成熟運營團隊 / 老站)。
很多目標模糊的核心原因是 “統計標準不統一”,必須提前定義:
- 流量相關:“UV”(獨立訪客)還是 “PV”(頁面瀏覽量)?是否排除蜘蛛 / 無效訪客?
- 轉化相關:“咨詢轉化率”(訪問→表單提交 / 客服咨詢)還是 “下單轉化率”(訪問→付款完成)?
- 留存相關:“次日留存”(首次訪問后第二天再訪問)還是 “次月留存”(首次訪問后 30 天內再訪問)?
把長期目標拆成短期里程碑,避免 “年底沖刺” 的被動:
- 長期目標(6-12 個月):比如 “12 個月內電商站月銷售額達 20 萬”;
- 中期目標(3 個月):“第 3 個月月銷售額達 5 萬”;
- 短期目標(1 個月):“第 1 個月月 UV 達 3 萬,下單轉化率達 1%”。
- 終指標:6 個月內月銷售額 10 萬元
- 過程指標:
- 流量:每月 UV≥8 萬(其中自然搜索 UV≥3 萬)
- 轉化:下單轉化率≥1.2%,購物車放棄率≤60%
- 客單:平均客單價≥150 元,復購率≥8%
- 時間拆分:第 1-2 個月打基礎(UV≥3 萬,轉化率≥0.8%);第 3-4 個月提升(UV≥5 萬,轉化率≥1%);第 5-6 個月沖刺(UV≥8 萬,轉化率≥1.2%)
- 終指標:3 個月內品牌詞月搜索量≥1 萬,官網咨詢量≥100 條 / 月
- 過程指標:
- 曝光:官網月 UV≥2 萬,品牌相關內容轉發量≥500 次 / 月
- 信任:頁面平均停留時長≥2 分鐘,跳出率≤45%
- 轉化:表單咨詢轉化率≥2%(訪問→提交咨詢表單)
- 終指標:6 個月內粉絲數≥1 萬,單篇文章平均閱讀量≥1000
- 過程指標:
- 內容生產:每月更新原創文章≥12 篇
- 傳播:文章平均轉發量≥50 次 / 篇,收藏量≥30 次 / 篇
- 留存:粉絲次月留存率≥40%,訂閱用戶數≥500 / 月
- 終指標:3 個月內工具月調用次數≥1 萬次,注冊率≥30%
- 過程指標:
- 使用:工具單次使用時長≥3 分鐘,人均月使用次數≥2 次
- 轉化:訪客→注冊用戶轉化率≥30%,注冊→付費用戶轉化率≥5%
- 留存:注冊用戶次月留存率≥25%
- 指標過多:不要同時設定 “UV、轉化率、復購率、轉發量” 等多個核心指標,優先聚焦 1-2 個終結果指標,其余為輔助;
- 目標脫離實際:新站直接對標頭部網站的轉化率,或預算 5000 元卻定 “月 UV10 萬” 的目標,忽略資源約束;
- 統計口徑模糊:比如只說 “提升轉化率”,卻沒定義是 “咨詢轉化” 還是 “下單轉化”,導致后期無法復盤。
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